Tại Indonesia, theo tờ Kumparan, 180 nhân viên, chiếm 3% tổng số nhân sự của Shopee tại đây, sẽ bị sa thải. Tờ Business Times cho biết, các nhân sự của Shoppee tại Singapore và Trung Quốc cũng được thông báo về đợt sa thải nhưng không nêu chi tiết số lượng. Shopee đang sa thải Nghệ thuật quản lý 5 kiểu nhân viên khó chịu. 25 Shares. Quản lý nhân sự luôn là bài toán nan giải với lãnh đạo doanh nghiệp. Công ty càng lớn thì việc quản lý nhân viên càng phức tạp. Dù bạn có toàn quyền sa thải nhân viên, nhưng sự ổn định nội bộ là yếu tố tiên August 14, 2019. HÀ NỘI, Việt Nam (NV) - Cộng đồng mạng dấy lên tranh cãi sau khi một văn bản của Vingroup bị rò rỉ cho thấy một số nhân viên của tập đoàn này bị sa thải ngay lập tức về tội "rao bán lại xe Vinfast.". Văn bản này liệt kê danh tính của ít nhất sáu cán Về việc sử dụng thuật toán để sa thải bớt nhân viên, ông Keil nói "chúng tôi không sử dụng các thuật toán để lựa chọn người ngẫu nhiên". Tới nay Sau khi đi xe khách, người phụ nữ gọi điện cho nhà xe phản ánh việc bị nam nhân viên "đè trên xe mà không phản kháng được". Ngày 13/10, Cty TNHH Du lịch Vận tải Tiến Oanh (tỉnh Đắk Lắk) cho biết đã quyết định sa thải nam nhân viên tên H.X.T. T. là người đàn ông xuất Nghệ thuật sa thải nhân viên được coi là một trong những kỹ năng quan trọng nhất mà bất cứ một nhà quản lý nào làm trong các công ty Doanh nghiệp cũng cần phải có. Nó đòi hỏi các nhà quản lý phải xử lý thật khôn khéo để khi nói lời tạm biệt với nhân viên đó vẫn khiến cho họ để lại được những ấn tượng tốt về công ty. KCJNM. Tóm tắt nội dung Cho sa thải một nhân viên không phải là công việc vui vẻ. Lấy bối cảnh về quãng thời gian khủng hoảng của kinh tế Mỹ 2008, khi mà nhiều doanh nghiệp phải cắt giảm nhân sự nhưng nhiều người trong số họ không dám trực tiếp sa thải nhân viên của mình buộc phải dùng đến dịch vụ sa thải nhân viên, bộ phim Up In The Air thực sự là bộ phim đáng để cho những người làm nhân sự nghiền ngẫm. Ryan Bingham – nhân vật chính của bộ phim đang là chuyên gia và đam mê với công việc. Ngoài việc thay mặt những ông chủ thông báo cho nhân viên họ đã bị thôi việc. Anh còn thực hiện những bài diễn thuyết thúc đẩy tinh thần, sử dụng phép suy luận “Những gì trong ba-lô của bạn?” để ca ngợi về lối sống đơn độc được thoát khỏi gánh nặng ràng buộc bởi các mối quan hệ với người và vật chất. Và chính bản thân anh cũng đang thực hiện cách sống như thế này. Không ràng buộc. Độc lập đến mức biệt lập. Cuộc đời anh tưởng chừng sẽ vẫn sẽ tiếp tục diễn ra như vậy nếu anh không gặp Natalie Keener – 1 cô gái đầy tham vọng tuổi 23 cùng làm việc với anh. Natalie là một cô gái trẻ mới ra trường, thông minh và nhiều tham vọng, chưa có kinh nghiệm sa thải ai, nhưng lại có ý tưởng táo bạo là sử dụng Video conference để sa thải nhân viên. Ý tưởng này giúp cho công ty tiết kiệm được rất nhiều chi phí nhưng có nguy cơ khiến Ryan phải hạ cánh mãi mãi. Anh nổi giận cho rằng Natalie chẳng biết gì về việc sa thải người khác, và bắt cô thử đuổi việc mình bằng phương pháp mới này. Anh bị sếp của mình yêu cầu hướng dẫn Natalie, cùng cô đi đến các công ty, truyền cho cô kinh nghiệm sa thải. Những xung đột liên tiếp xảy ra, những cú sốc của cô gái trẻ Natalie khi chứng kiến kết cục của những người nhân viên đầu tiên bị cho sa thải bởi phương pháp của cô. Nối tiếp đó là những bài học mà chính Ryan học được trong quá trình truyền dạy cho cô gái trẻ khiến anh phải dừng lại để suy nghĩ về những điều, những hành động anh đã làm trong suốt nhiều năm nay khi đối diện với những nhân viên bị cho sa thải. Thứ “nghệ thuật sa thải” lâu nay anh vẫn áp dụng, đi diễn thuyết liệu có đúng đắn? Bộ phim đã được 6 đề cử ở các hạng mục Phim chính kịch hay nhất, Nam diễn viên chính xuất sắc, Nữ diễn viên phụ xuất sắc dành cho 2 ngôi sao Vera Farmiga và Anna Kendrick, Đạo diễn xuất sắc và Kịch bản hay nhất. Up In The Air cũng đã đạt giải thưởng “tiền” Oscar đầu tiên do Hội đồng Phê bình điện ảnh Quốc gia Mỹ NBR trao. Phim cũng luôn được các tạp chí và nhà phê bình điện ảnh danh tiếng đưa vào danh sách 10 phim hay nhất của năm 2009 Bạn còn chờ gì chưa thưởng thức ngay? Hãy relax ngày cuối tuần với bộ phim ý nghĩa này! Lê Thúy Hằng Những năm gần đây, nhu cầu sử dụng dịch vụ headhunting tại Việt Nam liên tục có xu hướng tăng trưởng mạnh mẽ. Trong đó đặc biệt phải kể đến là một số lĩnh vực như công nghệ thông tin, kinh doanh, tài chính, sản xuất, tiêu dùng nhanh,… Vấn đề chung đó là các […] Sở hữu một nguồn nhân lực vượt trội chính là yếu tố quan trọng đối với bất cứ một công ty nào muốn phát triển mạnh mẽ trong môi trường kinh doanh vô cùng cạnh tranh hiện nay. Vai trò của bộ phận HR không chỉ dừng lại ở việc tuyển dụng và sa thải […] Kì nghỉ tết dài ngày là khoảng thời gian mà mọi người được “xả hơi” bên gia đình & người thân. Những cuộc vui, những chuyến du lịch, những cuộc gặp gỡ đầu năm khiến chúng ta vô cùng vui vẻ và thoải mái. Do đó, quay trở lại giai đoạn làm việc bình thường […] Giải pháp nhân lực thiết kế riêng biệt​ Để lại email, nhận tin tức và tài liệu mới nhất về lĩnh vực nhân sự Kinh doanhDoanh nghiệp Thứ năm, 29/7/2010, 1730 GMT+7 Người ta nói rằng “chia tay là một việc vô cùng khó khăn” và sa thải nhân viên cũng không phải là ngoại lệ. Trước khi đuổi việc ai đó, bạn cần chuẩn bị kỹ cho cuộc đối thoại cuối cùng. Và đây là bí quyết để thành công trong buổi nói chuyện này. Hãy chuẩn bị thật kĩ và làm theo 5 bước sau đây 1. Tránh kết thúc mọi việc ngay lập tức. Rất nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ vì quá mải mê với công việc hàng ngày mà quên mất là họ phải theo sát và chỉ đạo nhân viên. Phản hồi và mục tiêu công việc là những chỉ dẫn cụ thể nhất giúp nhân viên hiểu được họ phải làm gì để giữ được vị trí này. Giải quyết vấn đề ngay từ trong trứng nước sẽ tốt hơn là giả vờ như không biết gì và chờ nó tự qua đi. Hãy cân nhắc đến việc đào tạo và giám sát nhân viên để cho họ một cơ hội làm tốt hơn công việc của mình. 2. Liên tục theo dõi kết quả công việc. Có thể nhân viên của bạn sẽ không làm tốt ngay lần đầu tiên. Nhưng chắc bạn cũng không muốn phải “nhai đi nhai lại” một bài thuyết giáo 10 hay 20 lần. Hãy cho nhân viên một khoảng thời gian hợp lý để họ có thể vào nếp. Nếu họ không thể thì mới là lúc để bạn nói lời chia tay. Trước khi sa thải nhân viên, các chủ doanh nghiệp cần chuẩn bị kỹ. Ảnh minh họa ST3. Tham khảo ý kiến các chuyên gia. Các bộ luật lao động là một kho tàng hữu ích cho các chủ doanh nghiệp nhỏ. Khi cảm thấy mình sắp bị đuổi việc, các nhân viên sẽ trích dẫn luật pháp ra với hy vọng kiếm được một khoản tiền đền bù kha khá sau khi thất nghiệp. Bạn cần chứng minh được việc sa thải nhân viên là có lí do chính đáng và không hề có sự phân biệt đối xử. Bên cạnh đó, bạn cần phải cân nhắc thật kĩ rằng bạn sa thải họ vì bắt buộc hay vì bạn đang muốn cắt giảm nhân lực toàn công ty. Bạn có thể cho một vài nhân viên lâu năm, lương cao nghỉ việc. Nhưng nếu họ già hơn, thì có thể bạn đang vi phạm luật phân biệt tuổi tác trong lao động. Hãy để các tư vấn viên pháp lý và nhân lực giúp bạn thực hiện thủ tục này. 4. Đừng nói quá nhanh khi sa thải nhân viên. Mỗi từ bạn nói ra đều có thể gây rắc rối nếu bạn cứ nói liên tục. Hãy cân nhắc đến việc luyện tập thế vai hoặc tập dượt trước với đội ngũ nhân sự hoặc pháp lý. Bạn cũng nên chọn địa điểm thật đúng đắn. Ở giữa một hội trường lớn đông đúc bạn sẽ không thể đủ thận trọng để giải quyết những việc như thế này. 5. Nói về “những bước tiếp theo”. Đối với nhân viên, việc bị sa thải cũng giống như bị đẩy khỏi một vách núi mà không có dù. Họ cảm thấy suy sụp và có thể không nói được gì mặc dù họ nên liệu trước được việc này khi bạn thực hiện bước một và 2 với họ mà không có kết quả tích cực. Trước tiên, bạn cần phải cho họ biết rõ về các chính sách và quy trình liên quan đến chi phiếu, cũng như việc hoàn trả lại các tài sản của công ty. Và tiếp đến, đưa họ ra khỏi đó càng sớm càng tốt. Việc sa thải nhân viên sẽ thử thách lòng can đảm của một chủ doanh nghiệp như bạn. Nhưng nếu bạn giải quyết những việc đó thật nhanh chóng và công bằng, thì bạn có thể có được rất nhiều Sự ngưỡng mộ và lòng tin của những nhân viên còn lại, đồng thời tạo nên một văn hóa lãnh đạo và trách nhiệm. Hà Thu theo Fox Business

nghệ thuật sa thải nhân viên